接过绿豆汤，环卫工叶大爷一口气喝个精光，“真甜！这绿豆汤既解渴又暖心，感觉扫地更有劲了！”

　　见有免费绿豆汤，一些路过的外卖小哥、快递员等户外工作者也纷纷驻足，孩子们热情相迎，毫不吝啬地端上绿豆汤，为他们送去一份清凉。不一会儿工夫，满满一锅绿豆汤便见了底。

　　“太好了，那么多人喝到了我们的绿豆汤。”尽管热得满头大汗，但小志愿者鲍子航心里却是甜滋滋的。

　　“参加活动的小志愿者有的才7岁，但他们非常了不起。今天的绿豆汤，从去小区邻居家借绿豆，到在社区煮绿豆，再到现在的送绿豆汤，整个过程，基本上都由他们自己完成。”一旁的龙池社区党委副书记秦晓云边说边为小志愿者点赞。秦晓云告诉记者，暑期以来，这样的爱心活动天天都在上演。

　　“参加这样的活动非常有意义，孩子不仅得到了实践锻炼，而且还培养了他们的爱心意识和责任意识，这对他们将来的成长大有裨益。”其中一位志愿者的妈妈蔡冉表示，今后她还会带孩子参加这样的活动。

　　记者了解到，几年前，龙池社区组建“小龙人”志愿者服务队，每年夏天都招募小小志愿者，开展“煮绿豆汤送清凉”活动。目前，该活动已连续举办6年，累计为环卫工人、外卖小哥等户外工作者提供服务千余人次，成为滁城夏日街头的一道亮丽风景。

　　龙池社区党委书记孙涛告诉记者，今后将把这项志愿活动常态化办下去，扩大覆盖面，吸引更多青少年参与，让这份清凉与爱心持续传递。（见习记者 邢颖 记者 王太新）

**趋势**：

1. 智能化与科技融合：随着科技的不断发展，家具产品将更加智能化，例如具备智能调节、健康监测等功能的家具可能会在展会上受到更多关注。

2. 绿色环保：消费者对环保的重视程度持续增加，使用环保材料、可持续生产工艺的家具将成为展会的一大亮点。

3. 定制化与个性化：满足消费者个性化需求的定制家具仍将是重要趋势，展会中可能会展示更多创新的定制方案和技术。

4. 设计创新：独特、新颖的设计将吸引更多目光，融合多元文化、艺术元素的家具设计有望成为展会的焦点。

5. 多功能与空间优化：针对有限居住空间的需求，具备多种功能和能够优化空间利用的家具产品可能会有更多展示。

6. 线上线下融合：展会可能会进一步加强线上展示和互动的环节，提供更丰富的线上观展体验，以扩大展会的影响力和参与度。

**现状**：

1. 市场竞争激烈：众多家具品牌和厂商参展，竞争压力较大，各企业需要通过突出自身特色和优势来吸引客户。

2. 消费需求多样化：消费者对于家具的品质、风格、功能等方面的需求更加多元化，展会需要展示丰富的产品类型来满足不同消费者的需求。

3. 品牌建设重要性凸显：在众多参展商中，具有强大品牌影响力和良好口碑的企业更容易脱颖而出。

4. 行业整合与升级：一些小型企业可能面临生存压力，行业整合趋势可能会在展会中有所体现，同时也会促使企业加快升级转型的步伐。

需要注意的是，以上只是基于当前情况的一些推测，实际的趋势和现状会受到多种因素的影响，如经济形势、政策法规、技术突破、消费者偏好的突然变化等。

魔兽世界军团remix穆兹一家团聚任务怎么做

在魔兽世界军团remix的奇幻世界里，穆兹一家的团聚任务充满了挑战与温情。玩家们将踏上一段独特的旅程，见证穆兹一家的重逢。

魔兽世界军团remix穆兹一家的团聚任务攻略

此任务起始于特定地点，玩家需仔细探索周边环境，寻找任务触发线索。首先要与相关npc对话，获取关键信息，了解穆兹一家分散的缘由以及团聚的重要性。

在任务过程中，玩家会遭遇各种敌人。这些敌人各具特点，有的擅长近战攻击，有的则拥有远程魔法技能。玩家需灵活运用自身职业技能，合理躲避敌人攻击，并抓住时机进行反击。例如，近战职业可凭借高机动性贴近敌人，利用连招打出高额伤害；远程职业则要保持安全距离，精准释放技能，对敌人进行远程打击。

接着，玩家会面临一系列解谜环节。需要观察周围环境，找到隐藏的机关或线索，解开谜题才能继续前进。这要求玩家具备敏锐的观察力和逻辑思维能力。有时，谜题的答案就隐藏在看似不起眼的场景细节中，如墙壁上的图案、地上的特殊标记等。

在寻找穆兹一家成员的过程中，会有一些特殊道具的收集任务。这些道具可能散落在各个角落，玩家要细心搜索。有些道具需要通过完成特定的小任务或击败特定怪物才能获得。收集齐这些道具后，将有助于推动任务的进展，为穆兹一家的团聚创造条件。

当接近穆兹一家成员时，会有护送环节。要确保成员的安全，抵御沿途不断出现的敌人攻击。根据成员的特点和需求，合理安排保护策略。比如，对于较为脆弱的成员，要重点保护其周围，防止敌人近身；对于具有一定战斗能力的成员，则可协同作战，共同对抗敌人。

最终，成功护送穆兹一家团聚，完成任务。玩家将收获丰厚的奖励，不仅有经验值和金币，还有可能获得独特的装备或道具。这一任务的完成，不仅是游戏进程中的一次胜利，更是一段充满冒险与感动的历程，让玩家深入体验魔兽世界军团remix的精彩魅力。

魔兽世界军团remix穆兹一家团聚任务怎么做

在魔兽世界军团remix的奇幻世界里，穆兹一家的团聚任务充满了挑战与温情。玩家们将踏上一段独特的旅程，见证穆兹一家的重逢。

魔兽世界军团remix穆兹一家的团聚任务攻略

此任务起始于特定地点，玩家需仔细探索周边环境，寻找任务触发线索。首先要与相关npc对话，获取关键信息，了解穆兹一家分散的缘由以及团聚的重要性。

在任务过程中，玩家会遭遇各种敌人。这些敌人各具特点，有的擅长近战攻击，有的则拥有远程魔法技能。玩家需灵活运用自身职业技能，合理躲避敌人攻击，并抓住时机进行反击。例如，近战职业可凭借高机动性贴近敌人，利用连招打出高额伤害；远程职业则要保持安全距离，精准释放技能，对敌人进行远程打击。

接着，玩家会面临一系列解谜环节。需要观察周围环境，找到隐藏的机关或线索，解开谜题才能继续前进。这要求玩家具备敏锐的观察力和逻辑思维能力。有时，谜题的答案就隐藏在看似不起眼的场景细节中，如墙壁上的图案、地上的特殊标记等。

在寻找穆兹一家成员的过程中，会有一些特殊道具的收集任务。这些道具可能散落在各个角落，玩家要细心搜索。有些道具需要通过完成特定的小任务或击败特定怪物才能获得。收集齐这些道具后，将有助于推动任务的进展，为穆兹一家的团聚创造条件。

当接近穆兹一家成员时，会有护送环节。要确保成员的安全，抵御沿途不断出现的敌人攻击。根据成员的特点和需求，合理安排保护策略。比如，对于较为脆弱的成员，要重点保护其周围，防止敌人近身；对于具有一定战斗能力的成员，则可协同作战，共同对抗敌人。

最终，成功护送穆兹一家团聚，完成任务。玩家将收获丰厚的奖励，不仅有经验值和金币，还有可能获得独特的装备或道具。这一任务的完成，不仅是游戏进程中的一次胜利，更是一段充满冒险与感动的历程，让玩家深入体验魔兽世界军团remix的精彩魅力。

• 游戏类别：冒险解谜
• 游戏大小：790.51M
• 游戏语言：简体中文
• 游戏版本：v1.105

在无限轮回游戏中，天命逆局是一个新推出的玩法，位置在避难所-轮回试炼-天命逆局-诡异复苏，部分玩家不知道怎么玩，下面就为大家带来无限轮回游戏中天命逆局的玩法介绍说明，有需要的玩家可以参考。

无限轮回天命逆局玩法介绍

为期7天，挑战次数无限次。

地图为关卡2的地图，主要玩法就是局内击杀40个怪物只会会有概率爆出5个诡异碎片，但是并不是100%出现，具体概率可以看左上角。越后的关卡爆率越高但是难度也越大。初步测试第10关类似车站3的难度。所以尽力而为，建议刷第8和第9关。

等我们凑齐75个碎片只会就可以兑换一个称号，此称号只是个称呼无任何加成。这个称号全服限定300个，先兑换先得到，不兑换也没事反正没有加成。

在局内击杀40个怪物之后会在地图中出现5个树，探索完这5个树就可以获得诡异碎片。血月满了之后会出现boss，击杀boss可以出现撤离点，撤离成功就可以带出这5个诡异碎片。

总体玩法如上，基本上一把要5分钟，除了第10关都不是100%爆，小编打第9关90概率竟然4次没爆，非酋无疑了。要想获得这个称号，时间成本基本上是在1个小时以上，大家做好准备就行。

为期7天之后，估计会换个模式，这次模式叫做诡异复苏，给的奖励是称号天命者。所以7天之后可能又会有新模式换个名字换个称号奖励。

本届冬奥会中国体育代表团在多方面取得明显进步：

首先是参赛覆盖面拓宽，代表团126名运动员参加92个小项比赛，参赛率79.3%，参赛人数与参赛率均创境外参赛之最，在米兰冬奥会新设9个小项中获得8个参赛资格，参赛运动员覆盖省份增至22个； 其次是争金夺奖项目格局持续巩固，8个项目斩获奖牌，冰上与雪上项目均衡发展； 第三是整体实力显著提升，获得49个前八名，较北京冬奥会增长32.4%，多个项目实现从“参与者”向“竞争者”转变； 第四是人才厚度不断增强，部分项目实现从“单兵作战”到“集团发展”的跨越； 第五是一批年轻运动员脱颖而出，展现出强劲发展潜力。其中，宁忠岩打破欧美选手垄断，以打破奥运纪录的成绩夺得速度滑冰男子1500米金牌；自由式滑雪空中技巧队斩获2金3铜；车撬、跳台滑雪等项目取得历史最好成绩；首次参赛的滑雪登山项目跻身前八。

中国冰雪健儿在赛场上大力弘扬中华体育精神、北京冬奥精神和奥林匹克精神，展现出祖国至上、为国争光的爱国情怀，顽强拼搏、永不言败的进取精神，团结协作、并肩作战的团队精神，自信开放、友好热情的精神气质和接续传承、奋斗不止的优良传统。

　　红蓝限定造型吸睛，元气与优雅并存

　　2月6日北京可隆KOLON SPORT活动现场，刘诗诗的两套造型引爆全网热议。首套浅紫色冲锋衣搭配公主编发，发丝轻垂肩头，衬得肌肤透亮如玉，挺拔的体态自带天鹅仪态，温柔纯粹的气质令人心动。另一套大红色冲锋衣更是点睛之笔，中分长发搭配两枚红色蝴蝶发卡，飒爽中藏着娇憨，将户外风与少女感完美融合。

　　即使是生图镜头下，刘诗诗的状态依然保持得很好，少女感与优雅感兼具。巴掌大的小脸线条紧致，眼神明亮如星，活动过程中一直笑容清甜、动作舒展，举手投足间既有多年芭蕾功底沉淀的优雅，又有户外穿搭赋予的活力，这状态满分！

　　咖啡传情暖到心尖，双向奔赴的宠粉才是顶流底色

　　如果说造型是视觉惊喜，那刘诗诗的宠粉操作就是直击人心的温暖。活动现场，她亲手为等候已久的粉丝小狮子们送上热咖啡，还轻声叮嘱注意保暖，让初春的寒意被这份贴心消融。粉丝晒出的现场图中，她端着咖啡杯的模样温柔谦和，与小狮子们眼神交汇时的笑意，定格成双向奔赴的温暖瞬间。

　　这份宠粉从来不是偶然，在之前活动中她便提前安排餐车为粉丝提供餐食，错峰绕到粉丝区近距离打招呼，她的温柔是刻在骨子里的教养，从剪彩后紧握剪刀尖头的细节，到如今寒冬里的热咖啡，刘诗诗用一次次真诚互动，让偶像与粉丝的关系超越距离，成为彼此守护的羁绊。而粉丝镜头下，手持咖啡与糖葫芦的她，眉眼弯弯的模样，更让这份双向奔赴多了几分生活气息的可爱。

　　近期造型百变出圈，不变的是满分状态与初心

　　回顾最近几场线下活动，刘诗诗用惊艳的表现力展现了风格的多元与突破。从CELINE新春活动上黑色粗花呢外套勾勒的静奢质感，到可隆品牌活动中解锁驭马迎风系列茶染肌理款的松弛活力；从复古翻领黑衫晕染的温婉典雅，到西装叠穿格纹衬衫演绎的干练利落，刘诗诗的造型恰似一张铺展的风格光谱，精准捕捉着不同场景下的气质内核。

　　每次亮相都能带来新惊喜，但不变的是永远在线的状态和面对所有人的真诚。户外风的灵动、老钱风的冷艳到温婉风的优雅，不断突破风格边界却始终保持着独有的气质内核。刘诗诗的造型从不追逐转瞬即逝的潮流，而是与品牌调性深度契合——可隆的自然户外感、CELINE的高级冷冽感，都被她以自身气质完美诠释，是品牌气质最佳的演绎者。

　　时光流转，刘诗诗不断突破风格边界，以稳定的状态与真诚的表现，成为大众认可的气质型代表。她以极致自律守护着经年不变的舒展状态，以纯粹真诚维系着与粉丝双向奔赴的温暖羁绊，更以稳扎稳打的实力在演艺之路上持续扎根生长。期待未来的每一次相见，都能见证这个永远通透、永远鲜活的她带来更多惊喜与感动。

戍鼓断人行，边秋一雁声

露从今夜白，月是故乡明

本周玻璃行业有哪些值得关注的资讯呢？请快和小玻一起走进第328期玻璃周刊吧！

国际动态

1、阿联酋浮法玻璃计划建设第二条浮法线

迪拜投资公司宣布计划通过新增第二条浮法生产线，将阿联酋浮法玻璃公司（EFG）的产能翻倍，日产量将从600吨提升至1200吨。

这种对扩张和先进技术的投入，确保了EFG始终走在工业创新和卓越发展的前沿。

阿联酋浮法玻璃公司是一家位于阿联酋阿布扎比的浮法玻璃生产厂。该工厂由迪拜投资公司于2009年建立，是该地区建筑和汽车用浮法玻璃领域的领先企业，拥有最先进的生产设施。

2、圣戈班玻璃推出COOL-LITE? XTREME 51/23（II）

我们如何才能让建筑物引入最多的自然光，同时防止过热、降低能源成本并减少碳排放呢？

圣戈班玻璃推出了COOL-LITE? XTREME 51/23 及 51/23 II——该公司最新的高性能三银镀膜玻璃解决方案，以此作为回应。

这些新产品为太阳能控制玻璃树立了新标准，集舒适性、美观性和可持续性于一体

3、Forglass准备在美国推出新技术

十多年来，Forglass 一直不懈地开发和应用创新技术，其唯一目标是：帮助玻璃生产商以最直接的方式实现玻璃生产的脱碳。

本周，10月6日至9日在美国俄亥俄州托莱多举行的第86届玻璃问题会议暨研讨会上，福格拉斯（Forglass）将分享其在熔化技术、配料车间和碎玻璃技术生产线方面的多项创新与发明。

请务必前往22号展位参观Forglass。

4、李赛克跻身奥地利管理最佳企业之列

李赛克（LiSEC）被评为“2025年奥地利最佳管理公司”。该评选活动由德勤奥地利、下奥地利-维也纳 Raiffeisen 州立银行以及商业杂志trend联合举办。

这一久负盛名的奖项旨在表彰那些展现出卓越企业管理、可持续战略和浓厚企业文化的公司。

国内新闻

（以下排序不分先后）

1、大连耀皮熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目点火

耀皮玻璃（600819）10月10日晚间公告，全资子公司大连耀皮玻璃有限公司熔窑节能升级及浮法玻璃生产线自动化改造项目于6月23日停产升级改造。期间，公司积极推进升级改造工作，于10月10日成功点火，投产后将进一步提升产品质量、生产线自动化水平和环保效益。

2、南玻将在阿布扎比建首个智慧能源储能玻璃工厂

据阿联酋阿布扎比哈利法经济区（KIZAD）官方网站2025年10月7日消息， 阿布扎比哈利法经济区地区最大的综合和专用经济区运营商阿布扎比哈利法经济区集团（KEZAD Group），当日宣布，全球节能玻璃和先进材料领先企业中国南方玻璃（CSG），将在阿联酋建立其首个海外智能制造工厂。

3、彭寿院士与日本AGC岛村会长举行会谈

近日，中国工程院院士、中国建材集团首席科学家彭寿访问日本AGC株式会社，与AGC岛村会长举行会谈。双方围绕国际玻璃行业的现状与未来发展交换意见，并就新能源、新工艺、新技术的研发与工业化应用进行深入讨论。

4、海控三鑫(蚌埠)将于9月底全面停产 拟申请破产清算

海控南海发展股份有限公司（简称海南发展）于2025年10月9日发布公告，宣布其控股子公司海控三鑫（蚌埠）新能源材料有限公司（以下简称“海控三鑫”）将于2025年9月底实施全面停产，并计划申请破产清算。

5、中玻跨境即将走进土耳其

土耳其玻璃展：连接欧亚的行业超级舞台土耳其玻璃行业的腾飞，离不开高水平的国际展会平台。由TUYAP国际展览公司主办，并通过UFI国际认证的土耳其国际玻璃门窗展，已成功举办14届，今年迎来第15届，再次成为行业焦点。

展会时间：2025年11月15-18日 

展会地点：土耳其伊斯坦布尔TUYAP国际会展中心

END

（注：本篇文字部分由记者小玻收集整理，图片来源于网络。如有侵权，请联系我们。）

　　洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)7月12日下午，洞头区与清华大学新闻与传播学院签订共建乡村振兴教学实践基地框架协议并揭牌，标志着校地双方在深化产教融合、人才资源共享、学术成果转化等领域开启了战略合作，为洞头区推进乡村振兴、建设海上花园注入强劲动力。区委书记郭云强参加揭牌仪式。

　　仪式上，区委书记郭云强和清华大学新闻与传播学院教授张小琴共同为“乡村振兴教学实践基地”揭牌；清华大学新闻与传播学院教授雷建军与区委常委、组织部部长赵爽就共建“乡村振兴教学实践基地”签署框架协议；雷建军还介绍了学院实践育人机制和基地建设方向。

　　接下来，洞头区将发挥在乡村产业发展上的积极作用，组织安排学生实习实践，为乡村振兴提供合作平台，助力乡村人才培养。清华大学新闻与传播学院将发挥学院在优质师资、优秀学生上的优势，着眼于特色地方文化赋能乡村振兴的运用，着眼于对乡村产业发展实际问题的思考，开展相关实践教学和课题研究，推动双方在培养高素质乡村人才、提升乡村发展研究水平、促进传统民俗文化传承等方面持续深入合作。

　　郭云强表示，“‘洞天福地从此开头’，预祝双方合作取得圆满成功！祝乡村振兴教学实践基地早结硕果！”洞头将精准聚焦乡村教学实践需求，充分挖掘高校学生专业优势和技能特点，努力为广大学子深入基层进行社会调查、了解社情民意，提供优质高效服务。同时，希望能与清华大学新闻与传播学院在新闻宣传、业务能力培训等领域相互支持与合作，力争实现人才培养和新闻传播质量的提升。希望学院师生们能集思广益、群策群力，为洞头乡村振兴路径提供更多真知灼见，携手打造海上“千万工程”的洞头样板。

工厂车间半年工作总结1

　　20xx年我们在塑件化工厂党政的正确领导下，以“安稳供电，确保生产”为主要工作目标，以“精细管理年”为契机，从基础工作入手，扎实整改，稳定电力，确保六条注塑生产线安全稳定长周期运行，并圆满完成了一注塑装置的大检修任务。塑型改造项目的电气施工和接管稳步推进。上半年实现经济技术指标过半，现总结如下：

　　一、强化安全意识，落实安全措施。

　　1月份安全生产一号文下发以后我们就组织了考试、反事故演习、安全用具使用、查找安全生产隐患等活动。把一号文的精神传达到车间每一个人。车间坚持每周一检查班组安全学习，督促班组隐患治理。每周在车间调度会上我们讲评安全检查情况、讲评安全隐患整改落实情况。职工安全意识显著增强，在电气运行和设备维护的过程中，能够严格遵守各项电气规程和制度，特别是“三票两制”和临时用电、高空作业规程。半年执行第一种工作票81张，第二种工作票86张，倒闸操作票174张，停送电联络单621张，办理临时用电217次。在1月份的安全、大检查中，没有发现一例违章行为。我们对检查组在检查中提出的4例不足进行了整改，并通报车间全班组。

　　二、加强基础工作，科学严细管理。

　　基础工作是电气安全运行的前提。年初，塑件化工厂把“精细管理”作为贯穿全年的强基础工作。我们把完善基础资料，严格细致管理作为重点工作。1－5月份，我们完善了电气设备技术基础资料，特别是完成了全塑件化工厂的c类电气表计共730多只的资料整理工作，贴上了标签。至此，基础资料完善齐全给车间管理打下了坚实的基础。

　　电气运行需要严格的工作制度，我们在工作中执行了严格的奖惩措施。奖励了在安全工作中成绩突出的8名职工。车间领导坚持了查岗制度，查处违纪4人，扣发奖金共计4500元，并把结果通报全车间，达到了教育的目的。目前，职工思想稳定。最近一个月来查岗均未发现违纪现象。

　　在安全管理上，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，全面落实安全生产责任制，加大监督检查力度。半年开展了一次8个题目的反事故演习，车间在5月份的抗震减灾和防汛演习中，组织了70人次参加了演习，一线生产班组职工受训率达到100％，这些活动提高了职工的安全生产意识和安全技术水平。

　　设备管理上，我们继续加强了三级巡视检查制度。半年在巡视中发现解决了cd501压缩机、tkl44振动筛、2号清水泵等轴承故障问题，为减少非计划停工作出了贡献。

　　技术业务培训上，半年共组织了70人次的电修工参加了轻工局举办的中级、高级技能鉴定和电工特种作业证认证。原创：（）日常培训教育以班组技术员在车间讲课为主。讲课内容贴近生产实际，紧扣电工岗位应知应会和基础理论。一线职工都有提高。

　　三、努力为生产服务，解决安全隐患。

　　今年初，我们在全车间开展了形势与任务教育，结合塑件化工厂各项改革工作，教育职工树立危机意识、竞争意识、创新意识。深刻理解“优质服务就是电修职工在创效益”的含义。召开职工座谈会，组织职工讨论三个议题：自己的思想水平如何适应改革的要求？车间在管理上还有哪些需要改进之处？如何理解“处理事故迅速可靠，维护设备优质完好”？通过大讨论，职工明确认识到了在改革不断深化的形势下，自己的利益和公司及塑件化工厂生产经营息息相关。若想在竞争中获胜，必须充实自己，全面提高素质。摆正自己在车间生产中的位置。把提高服务意识，改善工作质量作为车间对班组、对职工个人进行考核的'主要依据，职工为生产服务的态度明显改进。

　　3月份，一注塑装置大检修。我们共检修电机19台，检修断路器3台，安装照明灯具28套，测试设备及建筑物接地439处，解决了35kv变电站3＃母线电缆泄漏大的重大隐患。确保了安全生产和设备的完好备用。目前，塑件化工厂的电气设备完好率达到98％，功率因数保持在0．93以上，2所6kv变电所均为完好变电所，10所低压变电所中有9所是完好变电所，完好率达到90％。

　　1－6月，我们在巡视检查中发现解决的电气及设备安全隐患有：

　　1、三注塑机主电机温度高。

　　2、一注塑机电抗器绝缘低、2＃线拉伸电机电流、转速波动。

　　各班组共整改11项不合格项目，使供电系统、电气设备安全性有了更进一步的提高。

　　四、以人为本，搞好职工队伍建设。我们做了下面几项工作。1完善车间的各项规章制度，用制度规范职工的行为。

　　2、抓好以劳动纪律为首的五项纪律。

　　3、加强内部各项工作的检查、监督和考核。

　　4、奖惩分明、加大力度，进一步发挥骨干作用和调动全体职工的积极性。

　　5、开展切实可行的形势任务教育。

　　6、加强职工的技能培训。如建立车间职工综合自动化系统的小型试验台，为（）职工学习先进知识创造条件。

　　7、了解职工思想动态，制定深入细致的解决职工思想问题的方法。

　　8、搞好干群关系，在车间创造一个职工团结一心，有集体荣誉感，有责任心和紧迫感，有良好工作作风，又轻松活波的和谐氛围。完善车间的管理制度与考核方法，使其更具有针对性和可操作性。

　　9、qhse体系审核工作，同时通过此项活动，提高了车间的综合管理水平。

　　10、

　　进一步加强日常管理工作的程序化和科学化，做到责任到人、分工明确、各负其责、协调互助。

　　11、进一步加大计算机管理力度和范围，完善备件、材料、资料、设备、计划、消耗、记录管理的计算机管理，为生产和效益服务。

　　12、重新核对、计算我塑件化工厂电力系统的继电保护定值，建立塑件化工厂阻抗系统图。

　　五、继续在车间开展成本推进战略工作，努力增收节支。

　　年初，我们按照塑件化工厂下达的经济技术指标分析了车间9个班组的生产情况，制定严格的成本和节支考核细则，车间领导班组长管理人员分工负责。每月检查一次，综合评定打分。各班组努力做到修旧利废，原创：（）车间减少了外协工作。到6月份车间总成本指标与年度进度相适应，节约费用20万元。

　　存在的问题：

　　1、车间管理还存在漏洞，厂区边缘边角的配电室和电气设备管理不到位，环境卫生差。

　　2、个别职工和班长服务意识不强，没有深刻领会“优质服务就是电修职工在创效益”的含义，对待工作仍然推诿扯皮，严重影响车间整体形象。

　　3、部分配电柜和电机属国家明令淘汰设备，应安排计划更换。

　　以上问题，我们会在下半年的工作中重点解决。

　　电修车间

工厂车间半年工作总结2

　　转眼间20xx年过去一半了，这半年在工作上有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，半年来，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。20xx下半年，我更加努力工作，勤学苦练，使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

　　一、安全工作

　　总结20xx上半年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。在20xx下半年的'工作里我将找出20xx上半年的不足，认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。20xx上半年的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教师父的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是上半年的事故原因。

　　在下半年的工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教师父必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教师父必须有责任心!不能存在打马虎眼的现象发生!在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。

　　二、操作管理工作

　　从事行车工作行车就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作!

　　三、设备点检

　　对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障!在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车!

　　四、下一步工作计划

　　1：在班中加大巡检力度，对现场的各个危险点进行排查和消除保证班中安全有序的运行。

　　2：经常对员工进行安全教育加大安全学习力度增强员工的安全意识!

　　3：对员工出现的问题及时解决及汇报，出现问题时严格按照“四不放过”的原则处理。

　　4：在特殊的时间段对特别的人员和设备进行跟踪并做好记录保证不出事故。

　　5：规范员工的行为，严禁做不符合规定的事情和严禁有不遵守规章制度的行为，保证员工的人身安全。

　　作为班长在以后的工作中我会带领班组人员共同学习、提高和进步，把工作更上一层楼!

工厂车间半年工作总结3

　　上半年结束了。为从教训中得出经验，为以后的工作做好更充分的计划准备。现将上半年仓库管理工作总结汇报如下：

　　一、工作回顾及感想

　　自今年x月份进入本公司以来，在办公室担任文员工作。x月份时，因仓库没人管理，便调到仓库负责仓库管理工作。刚进仓库的时候对业务不太熟，在此期间，我努力适应新的工作环境和工作岗位，虚心学习，埋头工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务。

　　二、自觉加强学习，努力适应工作

　　我是初次接触仓库管理工作和对账工作，为了尽快适应新的工作岗位和工作环境，我自觉加强学习，虚心求教，不断理清工作思路，总结工作方法，在领导和同事的帮助指导下，我逐渐摸清了工作中的基本情况，把握住了工作重点和难点。经过一段时间的努力，现已基本胜任本职工作。

　　三、建立完善的仓库账目，保证库存数目和进货、配货数目清晰准确

　　从x月份以来，逐步针对各种车型的配件建立起手工保管账册和电子账册。基于这项工作的完成，在冲压车间和采购部同事的协助下，基本上杜绝了断货与积压货品的现象。同时由于仓库的账目日益完善清晰，更好的支持财务部门的工作。

　　四、坚持定期整理仓库

　　认真细致的做好各种车型配件的入库出库工作，根据各种车型进行归类摆放，消除了仓库凌乱不堪的状况。在改善仓库环境的同时也为后续库存统计工作奠定了基础。保持干净整齐的库容库貌成为仓库管理的一个长期基础工作。

　　五、认真做好每月的对账工作

　　经过x个月的接触，对这项工作的流程已经较为熟悉，能够严格按照公司的制度规定完成每月的对账工作，保证各项数据准确无误，与财务部门做好对接手续。

　　六、存在的`不足

　　1、由于刚接手工作不到一年，很多地方了解不够深入细致，需要继续努力。

　　2、车型种类繁多，对各种车型宏观上把握比较容易，微观掌握还需下大力气。

　　3、在进货量和配货量都较大的情况下，仓库容易暂时性出现空间不足、货物比较拥挤现象。

　　七、下半年工作计划

　　1、继续加强学习，增强对本职工作的了解，创新工作方法，提高工作效益，更好的完成各项工作任务。

　　2、管好账目，在电子帐的配合下，准确把握库存和进货配货情况。更加全面的了解商品明细。

　　3、坚持定期整理仓库，及时处理废旧杂物，提高仓库的利用率，避免在进货配货高峰期仓库紧张现象。

　　4、认真完成领导安排的其他工作。

　　下半年到来了，我将努力改正过去上半年工作中的不足，把下半年的工作做的更好，为公司的发展作出自己应有的努力。

工厂车间半年工作总结4

　　上半年来，我单位根据集团及分公司的总体工作部署，结合本单位的具体情况，在集团及公司党委的支持和帮助下，紧紧围绕真配件制造的这一主要任务，通过班子成员和全体员工的努力下，除生产任务没有完成计划外，其他都基本上完成了公司下达的各项工作，回顾上半年的生产经营工作，我们主要开展了一下几个方面的工作。

　　一、主要工作完成情况

　　1、指标完成情况

　　上半年共计完成产值48、528万元，发生各项费用212、62万元（详见成本费用表），其亏损额为152、615万元。共计发生材料费用32、77万元，材料费用率为67、53%。

　　2、市场开发工作

　　按照分公司下达的自揽活工作指标，我们班子成员进行了认真分析，结合本单位的生产现状和产品结构，初步确定了抽油机、井口配件及井下工具作为本单位承揽了活源主要目标，外部市场主要在钻技公司钻头厂和地下资源公司的配件上下功夫，经过努力共计承揽了工作量45万元左右。在开发外部市场的同时，我们还主动拓展集团内部市场，共承揽了抽油机配件50多万元的加工任务。

　　3、生产组织安排

　　上半年我单位的工作量一直较多，主要是钻井配件和抽油机配件。为集团抽油机分公司加工的配件批量大、工期紧，而且质量要求较高。针对这些难题，我们能够在保证生产进度上采用了按工序合理分解，每个工人按工序操作这样节省许多时间，提高了生产效率和加工质量。对批量较大的工件采用了工艺装备，并合理安排工人加班，全部配件都在第一时间完成，取得了用户的满意。

　　在奖金的.分配上，我们加大考核力度，制定切合本单位实际的考核办法，成立奖金考核小组，拉开分配的档次，做到多劳多得，不劳不得，使一线关键岗位的奖金不低于其它同行单位的最高数额，极大地激励了一线职工超额完成任务的积极性，使多干的职工心里平衡，少干的没有了怨言。较好地稳定了技术工人队伍。

　　由于本单位设备陈旧，经常出现故障，影响了生产的进行。我们对设备的修理合理安排时间，基本上都是在工余时间抢修的，每一次都是在第一时间修完，保证了设备利用率。

　　今年公司把真空加热炉控制柜的组装任务交给我单位，我们对这项工作非转自常重视，配备了技术素质较高的操作者，经过一段时间的培训，现在多数人已经能独立进行组装。同时我们还自制了控制柜工装及检测设备，有效地保证了产品的出厂质量，保证了工期要求。

　　4、职工的技术培训

　　我们针对本单位青工多，技术水平落后的具体情况，加大了青工的培训力度。首先从理论入手，由技术人员进行理论讲解，另由经验丰富的老师傅进行实际操作，同时利用上半年抽油机配件批量大的有利条件，合理地组织岗位练兵，使青工得到了有效的锻炼。在培训上我们加强了奖金考核，促进青工学技术积极性。使其技术上有了较大的提高，现已基本上达到了独立操作的水平。

　　5、狠抓安全管理

　　我们针对本单位厂房和设备陈旧的状况，制定了适合本单位的安全考核办法。增大安全管理力度，做到安全责任落实到班组，班组落实到个人，制定达标标准，不定期进行抽查。将查到的违章现象与当月奖金挂钩。较好地控制了安全隐患。做到了不安全决不生产，任何人都没有违反安全操作的权利。在设备保养上建立完善色制度，改变了以往只顾干活，不注意保养设备的状况，提高了设备利用率，使上半年没有发生安全事故。同时我们还对周围环境进行了整治，较好地改变以往脏乱差的状况。

工厂车间半年工作总结5

　　半年来的工作我现在感觉非常的有意义，我们车间根据上级的指示，完成了这半年度的工作目标，相对于全年的工作目标而言又近了一步，过去的半年是充实的，也是付出了很多精力，做了一系列的调整，所以在工作方面才得到了一个落实，我相信这也是对工作的一个落实，这对我而言也是很有意义的，对于菏泽半年到来的工作也总结一番。

　　我对这份工作还是比较有信心的，我也认识到了自己各方面会有着很大的提高的，这是我应该要有的态度，半年的时间虽然比较短暂，但是这方面我也一直都在维持好的态度，我本着一个的好的方式去积累工作经验，这样才能够做的的更加认真一点，上半年的时间当中，我们也一直都在认真的规划好，这是应该要坚持去做好的`也是应该要有的态度，作为车间负责人，我会继续去提高车间生产质量，把工作做的更好一点，这是非常重要的，也是接下来需要去认真做好的。

　　半年的时间，也不仅仅是要合理去规划好，更加生产工作方面要维持一个好的方向，通过这半年工作也获得了很多的进步，这是我们应该要去做好的工作，这一点是非常有必要的，这半年的工作经历，我们车间确实还是做的比较认真的，这一点是毋庸置疑的，也是接下来应该要完善好的，车间这半年的工作经历，还是非常的充实的，我们车间本着劳逸结合的工作方式，给一线员工足够多的休息时间，这样才能够在工作的时候更加有效率，保证员工的休息时间，保证车间的安全，让每一位员工都能够有好的工作环境。

　　除了工作效率之外，我们生产的所有产品都是需要保证质量，这是非常重要的，也是接下来应该要去做好的，生产工作是需要重视起来的，对于半年来的工作，这些都是需要细心的处理，产线上面每一个岗位都是经过严格的培训然后让员工上岗，这样生产的产品才是重要的，对于这一点也是非常的关键，在这一点上面确实是应该要认真去做好的半年的工作当中，确实还是应该要端正好的态度，结合这半年来的工作，我也对接下来半年的工作有一个规划，我也应该做的更好一点，并且会持续发挥好自己的成绩，做的更好一点，提高车间工作质量，争取下半年做的更好。

工厂车间半年工作总结6

　　那你的工作到现在也录下了帷幕，我也看到了我们车间的工作进度跟收获，感觉非常的感慨，这半年的时间以来，大家都非常的努力，把产量做上去，让我们车间保持着一个好的工作气氛，这样的工作气氛让大家的情绪都非常的高昂，工作上面也非常认真，做到了一个足够多的气势，上半年的产量也达标了，但我们不会松懈，会按照这样的进度继续的工作下去，争取把全年的产量都达标，甚至超越，也非常的感激上级领导对我们的帮助，对我们的关心，对于这半年的工作，也总结一下。

　　首先是在工作当中，大家都非常的积极，车间的工作是非常枯燥，但大家都团结一致，寻找工作当中的这个区，这一点是非常宝贵的`，也是大家在红色当中导致的一点抚慰，半年来大家都认真积极按时的完成，每天的产量，每天都积极乐观，看到工作的时候都不会有什么急躁的，心里没有什么不平衡，大家工作都是一样，这样才能够保持好的状态，其实这半年来我们车间发生了很多事情，但大家都度过了难关，相互之间都帮助一下，有困难就互相帮助，这样我们才能够做得更好，看到了这半年来的工作经历，非常的感慨，是因为大家团结一致，才有了现在的收获，才有了现在产量上面的突破，虽然这上半年的工作已经到此结束了，但是我们的任务依然有很多，不能够放松警惕，应该继续的保持好状态，为下半年而奋斗，我们有很多东西要去完成，这绝对不是说说而已，也是，我们要去做好的事情，作为一名车间员工，应该有着这样的心态。

　　上半年对我们来讲是一个突破，对我们每个人都是一个挑战，车间的工作虽然说比较简单，但还是要认真的，我们不能够松懈，对自己要求要高一点，平时的工作说有些枯燥，但大家都还是认真在做，有什么问题都及时的向上级反馈，也向车间的老员工寻求帮助，大家之间相互的帮助，这样才是工作之中的一个硬道理，咱能够克服更多的困难，我相信在接下来的工作当中就会得到足够多的发挥，也能够得到一个验证，这是毋庸置疑的，也是，大家一直都在寻求的一个方向，我认为有很多东西都不是一时之间能够做好的，但一定是通过时间的积累慢慢造就，对于这一点，我从来都不怀疑，我也坚信我能够做好这份工作，做到认真不迟，疑不浮躁，感激半年来的工作经历也是这半年来让我学会了很多道理，我们车间肯定会更加努力的，争取达到全年的产量，突破每天的日产量指标，我很有信心，我也会更加用心努力。

工厂车间半年工作总结7

　　时间过的真快，不知不觉之间，20xx年下半年已经来到！在过去的半年里，让我的人生又遇到了一个小小的转机。由于领导的栽培以及信任，我有幸在20xx年xx月进生产车间办公室工作，担任车间统计一职。自从进入办公室以来，在各领导以及各位同事的帮助支持下，紧紧以车间统计中心任务为中心，服从工作安排，认真学习，加强锻炼，全面提高自己，将自己的本职工作和领导交办的各项工作划上圆满的句号。以下是我这半年以来的简单总结。

　　一、加强学习，提高自己

　　做车间统计是我工作以来第一次接触到的知识。根据领导的安排及以自己个人工作的需要，在工作的同时先后进行了电脑知识和一些统计知识等的培训，使我对于统计工作有了初步的熟悉，这将对我以后能够熟练的进行统计工作打下良好的基础。

　　在工作上坚持做到事事都要有积极性，主动性，责任性。无论处于何种岗位中，都能及时的调整自己的状态，保证有充沛的精力投入工作，争取将自己工作做到最好。从车间到办公室，思想上没有任何准备，一到岗就投入工作中。虽然进车间办公室以来没有大批量的生产过，但作为刚刚接手统计的我来说，也绝不松懈每一个步骤。争取每一样事都能做到位、做到好，随时迎接大批量生产。团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对产品还不是非常的熟悉，难免会碰到这样那样的不理解，每当此时，我都会主动向工作经验丰富的同事或领导请教。对同志们提出的意见、建议甚至批评，我会虚心接受、认真思考。无论在哪个岗位，我都能与同事们和睦相处、团结协作，争取获得一个良好的人际关系，从而能形成一个和谐的工作氛围，进而激起对工作的热爱与激情，促使在各方面的工作向着更好的方向发展，达到事倍功半的成效。

　　二、认真负责、积极工作

　　统计工作是一项非常重要的工作，也是我平时的工作重心，随着公司的不断发展状大，计划产量不断增加，这将要求我的报表工作要做的更加的及时、准确、精益求精，同时也将激励我要更好的做好统计工作。

　　每个月的xx日是最令我措手不及的日子，既要进行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的辅材计划整理好，保证生产能够正常的运作。即使在这样忙碌的情况下，我也要严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到准确无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。积极配合各部门、各班组，履行自己的'职责。

　　在这几个月生产过程当中，积极配合部门，及时统计好加班申请人员名单。协助各班组将6S进行到位，随时保持6S标示清晰可见。对员工的服务工作进行了补充和完善，工具卡的维护、更衣柜的钥匙的配发，对员工提出的要求，隶属范围内、都力所能及的给予了满足和帮助。

　　“巾帼文明岗”，并制定了相应的活动细则。将车间的全面管理融汇到“三岗一星”活动中来，以促进岗位成材为目标大力推进车间的管理工作。日前，所有活动已正式在车间开展起来，并报送了公司党委、工会和团委，各项活动细则也将以于下个月以版图形式上墙。此外，车间响应公司开展标准化质量管理和目标成本管理的号召，将车间各岗位责任制度，设备定置定职制度作了进一步健全、规范，并在车间以各种不同的舆论形式大力宣传目标成本管理相关内容，积极配合公司对车间各种消耗进行核算，商讨承包事宜并拿出了合理方案。工作之余，车间党支部联合团支部也组织了丰富多彩的文体活动。如迎春趣味活动，黑板报评比、“三八”女工棋牌赛等，极大的丰富了职工的业余文化生活，积累了知识。

　　存在的问题：

　　1、检修工作、试验工作没有合适的工作场地，造成工作困难；

　　2、由于专业性强，需要加大对技术检修人员的专业培训工作；

　　3、空压机、冷干机全部满负荷运行，给检修工作带来困难，影响生产；

　　4、二万吨循环水由于设计选型原因，造成检修维护工作困难，建议改进；

　　5、运行工作人员无待班室，给正常工作带来困难。

　　下半年工作思路：

　　确保安全运行，进一步做好设备检修和预防性试验工作，加强对专业技人员的培训工作，进一步抓好安全清洁生产和车间各项管理工作，认真贯彻落实目标成本管理，降低物料消耗，按生产工艺要求，严格供电、供风、供水，确保安全生产。

工厂车间半年工作总结8

　　这半年在工作，有好有坏，有成功也有失败。作为一名班长，我在思想上严于律己，热爱自己的事业，以班长的要求严格要求自己，鞭策自己，力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。积极参加工厂及公司组织的各项活动，我服从和配合领导做好生产部门各项工作。我相信在以后的工作中，我会在领导的关怀下，在同事们的帮助下，通过自己的努力，克服缺点，取得更大的进步。使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。

　　一、安全工作

　　总结上半年年的工作，班组也出现了不少的问题，在这些事故中有个人原因也有客观原因。认真吸取事故的经验教训我将带领全班人员认真学习及总结出适合自己班组的管理。之前的问题大多出现在新员工身上，由于新员工的经验不足和在学车的时候带教的责任心不强，导致新员工的基础没有学好。自己顶岗以后，生产节奏加快新员工跟不上节奏，手忙脚乱。是导致这些事故发生的重要原因。作为班长对现场的巡检力度不够大，对班组存在的问题没有及时发现和整改也是今年的事故原因。

　　在下半年的.工作中，我将把培训新员工作为班组的重点工作来进行，要求并监督带教必须把自己的所学所会认真的传授给新员工。要求带教必须有责任心！不能存在打马虎眼的现象发生！在班中加大现场的巡检力度，发现问题第一时间解决及整改，今天的事情绝不推到明天。

　　二、操作管理工作

　　从事行车工作就是我们的饭碗，我们应该对它有崇高的敬意，不能对它有半点不在乎。行车工操作是我们的重中之重也是我们的基本技能，作为班长应该从每一名员工抓起，规范员工操作不能出现在操作时对设备造成伤害的现象发生，杜绝野蛮操作！

　　三、设备点检

　　对员工设备点检能力进行时常的检查和测验，特别是新员工在他上岗之前要认真对其进行设备点检的学习和培训，在设备点检方面绝对不能麻痹大意，行车就是我们的饭碗是我们工作的保障！在交接班时要严格按照设备点检流程及标准进行点检，严禁走马观花糊弄事。严禁因设备点检不到位导致发生事故的现象发生，让自己开一个放心车！

工厂车间半年工作总结9

　　那你的工作到现在也录下了帷幕，我也看到了我们车间的工作进度跟收获，感觉非常的感慨，这半年的时间以来，大家都非常的努力，把产量做上去，让我们车间保持着一个好的工作气氛，这样的工作气氛让大家的情绪都非常的高昂，工作上面也非常认真，做到了一个足够多的气势，上半年的产量也达标了，但我们不会松懈，会按照这样的进度继续的工作下去，争取把全年的产量都达标，甚至超越，也非常的感激上级领导对我们的帮助，对我们的关心，对于这半年的工作，也总结一下。

　　首先是在工作当中，大家都非常的积极，车间的工作是非常枯燥，但大家都团结一致，寻找工作当中的这个区，这一点是非常宝贵的，也是大家在红色当中导致的一点抚慰，半年来大家都认真积极按时的完成，每天的产量，每天都积极乐观，看到工作的时候都不会有什么急躁的，心里没有什么不*衡，大家工作都是一样，这样才能够保持好的状态，其实这半年来我们车间发生了很多事情，但大家都度过了难关，相互之间都帮助一下，有困难就互相帮助，这样我们才能够做得更好，看到了这半年来的工作经历，非常的感慨，是因为大家团结一致，才有了现在的收获，才有了现在产量上面的突破，虽然这上半年的工作已经到此结束了，但是我们的任务依然有很多，不能够放松警惕，应该继续的保持好状态，为下半年而奋斗，我们有很多东西要去完成，这绝对不是说说而已，也是，我们要去做好的事情，作为一名车间员工，应该有着这样的心态。

　　上半年对我们来讲是一个突破，对我们每个人都是一个挑战，车间的`工作虽然说比较简单，但还是要认真的，我们不能够松懈，对自己要求要高一点，*时的工作说有些枯燥，但大家都还是认真在做，有什么问题都及时的向上级反馈，也向车间的老员工寻求帮助，大家之间相互的帮助，这样才是工作之中的一个硬道理，咱能够克服更多的困难，我相信在接下来的工作当中就会得到足够多的发挥，也能够得到一个验证，这是毋庸置疑的，也是，大家一直都在寻求的一个方向，我认为有很多东西都不是一时之间能够做好的，但一定是通过时间的积累慢慢造就，对于这一点，我从来都不怀疑，我也坚信我能够做好这份工作，做到认真不迟，疑不浮躁，感激半年来的工作经历也是这半年来让我学会了很多道理，我们车间肯定会更加努力的，争取达到全年的产量，突破每天的日产量指标，我很有信心，我也会更加用心努力。

工厂车间半年工作总结10

　　半年来，车间在厂领导班子、厂党委的正确领导下，紧紧围绕生产为中心，克服人员紧张、管理困难等诸多不利因素，不断强化车间基础管理工作，狠抓落实，经过全体职工的共同努力，车间的综合管理工作逐步走向正轨。车间在工厂和上级职能部门的正确领导下，在车间广大干部职工的共同努力下，圆满完成了上班年的生产任务，现将半年来的工作总结如下：

　　一、完善制度建设，夯实基础管理

　　车间刚刚组建就及时组织人员制定了车间的各项管理制度，以“三标一体”标准体系的建立工作为契机，依照厂级文件的规定和要求，对车间制定的管理制度进行了认真梳理和进一步完善，制定了个车间管理制度。并在此基础上协助人事劳资科完成了车间的定员、定岗工作，编制了各岗位《工作标准》，明确了各岗位的要求、职责，健全了各级管理组织体系以及各项工作的管理规章制度。通过健全科学全面规范的管理制度，使车间的各项工作步入正轨，车间的综合管理水平明显提高。

　　二、加强教育培训，提高职工综合素质

　　上半年，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的安全教育、业务培训工作提出了更高要求。车间按照要求，制订了车间的年度培训计划，涵盖了车间质量管理、安全生产、设备保养、消防知识、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，按照车间计划，有组织、有步骤地开展了车间培训工作。

　　1、消防知识、安全生产培训

　　月份，车间组织全体职工在进行了安全知识培训，整个培训过程轻松有序，培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展，进一步增强了机组人员的安全生产意识和安全消防知识。消防宣传挂图的张贴悬挂工作是提高职工消防安全意识的重要手段，车间将《中华人民共和国消防法》宣传挂图贴在了车间一进门最为醒目的地方。通过组织培训和挂图宣传的形式，使车间全体职工牢固树立了“安全第一”的意识，为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。

　　2、加强内退返岗职工的培训

　　今年有新员工职工分配至车间工作，车间领导高度重视，采取了由班组长牵头，机长具体负责的方式，对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行实际岗位操作培训。在20xx年月日起至月日期间的试用期内，新员工对待工作积极负责，认真向学习上岗操作技能，通过两个月的岗位实际操作，已经能胜任车间安排的岗位工作，得到了同事和上级领导的一致肯定和好评。

　　3、设备保养知识培训

　　为了保证生产的顺利进行，使生产的产品质量得到有效保障，让车间机台人员更好地了解改造后的设备，对生产设备进行切实有效的维护保养，在生产任务较为繁重的情况下，车间依然组织专人编写了相关培训材料，分班组、分时段由各班组长带领本班人员进行培训，为车间按计划顺利完成各品牌的生产任务打下了坚实的.基础。

　　4、质量知识培训

　　质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了“质量体系”文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明了体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特别是机台人员要严格按照车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格控制，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

　　5、标准化知识培训

　　为了跟上工厂“三标一体”标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间“质量/环境/职业健康安全”标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组根据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康安全管理体系文件进行了深入学习，就有关三标一体理论知识及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻详细的讲解，并针对在线产品的质量控制、安全和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了认真的学习。

　　三、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

　　为确保工厂改革顺利进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产计划，车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针，质量管理工作主要做了：

　　1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

　　2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量控制，促进“人人都是质检员”得以逐步落实。

　　3、本着“设备是基础”的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

　　4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量控制存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

　　5、开展“月纵向机组评比”、季度“学习型班组评比”等活动，促进质量管理工作稳定提高。

　　通过以上方面的工作，车间顺利完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

　　四、加强车间安全管理工作，强化职工安全意识

　　根据“安全第一、预防为主”的安全方针，车间在搞好职工安全培训的基础上，组织修订完善了各项安全规章管理制度，并制订了车间的《环境/职业健康安全目标（指标）分解表》，将工厂下达给车间的环境/职业健康安全目标（指标）层层分解到各岗位，签订了《环境/职业健康安全承诺书》。

　　半年以来，车间始终把安全生产工作作为重点工作。车间确定了专职的人员对车间的安全工作进行管理，并完成了车间环境因素、危险源的识别工作；组织人员定期对车间安全消防设施进行检查，发现问题及时整改。同时，车间不断加强对设备安全操作的监督检查工作。

工厂车间半年工作总结11

　　时光荏苒，____年一眨眼又过去了，回首过去的这一年，内心不禁感慨万千，在平常的工作中，深谙到工作技能及知识的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福研究中心所研究的结论：你赚的钱12.5%来自知识，87.5来自关系。

　　一、在工作上

　　围绕公司的逐步实行半动化/自动化高效率的生产模式发展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，按照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务,这一大半年来主要工作表现如下:

　　1、提高自身综合素质，通过虚心地向相关同事请教学习，已能基本运用autocad绘图软件，设计各种生产辅助夹具，以及通过上级领导的教导，基本能将fmea、控制计划的知识运用到实际生产工作中;

　　2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能及时地完成各项生产工作任务，以及解决生产异常问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，当然，生产上一些细节问题不满情绪总是会有发生的;

　　3、积极配合pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;

　　4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。

　　5、一车间的跟拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节约输出成本，沿着公司的既定目标精英制，缩减人员提高效率方向发展。

　　二、工作中的`不足与改正措施以及今后的努力方向：

　　1、这一大半年来，虽然能及时完成各项工作，但也存在一些不足，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的控制，总之，这一大半年来，做了一定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;

　　2、不定时地对生产现场进行流程优化分析，以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间人员频繁调动与流失，一度处于动荡之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;

　　3、就目前一车间而言，空间比较窄小，生产的品种不多，而且相对而言比较简单一些，但仍然有很多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进行流程合理优化，对一些残旧的夹具进行更新，以求做到持续改善，提高生产效率。

　　4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，认真填写相关工作报告。

　　三、结论：

　　随着公司的____推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需掌握的知识更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，一定努力打开一个工作新局面，为公司的发展作出应有的贡献。

工厂车间半年工作总结12

　　下半年我们将在厂领导班子和党委的领导下做到：坚持安全生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障成本，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针。切实抓好以下工作，保全年生产经营任务的完成：

　　一、车间基础管理工作方面：

　　1、继续发扬职工强烈的责任意识、时代意识、系统思考意识、拼搏奉献意识和创新意识，用先进的理念统一全车间职工的思想，在“严细实”上下功夫，做到高标准、严要求、行动快，在今年的'生产经营过程中，圆满完成工厂下达的各项工作任务。

　　2、进一步加强安全知识教育，提高职工安全意识，逐步完善车间“环境/职业健康安全”管理体系建设工作，确保车间全年“环境/职业健康安全”目标(指标)的顺利完成。

　　3、全面贯彻落实工厂节能减排工作要求，加强车间机、物、料等的管理工作，学习先进管理经验，努力降低生产成本，完成车间全年消耗指标。

　　4、加强设备管理，实行设备保机到人，岗位、技术两级点检，真实反应设备运行状态及设备状况，加强岗位工设备维护保养，提高设备完好率，检修中严把检修质量关，力争设备作业率达到工厂考核要求，按时完成今年生产计划。

　　5、进一步完善优胜劣汰，完善竞争激励机制，在分配制度上拉开档次，对贡献大、特别是在某项指标上有所突破的人反进行重奖。

　　6、加强精神文明建设，关心职工生活，开展形式多样的文体活动，丰富职工的业余文化精神，充分提高广大职工的积极性和创造性。

　　二、质量工作方面：

　　1、坚持做好“人人都是质检员”，通过全员在线产品质量控制逐步减少缺陷产品，特别是对工厂形象、品牌形象影响较坏的质量问题，进行认真整改。

　　2、开展质量优胜机组评比活动，稳步提高在线质量管理水平和质量控制水平。

　　3、加强学习，进一步强化品牌安全生产的意识，坚定不渝的把质量工作摆在管理和生产工作的首位。加强对工作责任的理解，将智能劳动应用到工作中的每一件事情上，学习质量控制的相关办法，提高对质量缺陷的判定能力。

　　4、强化在线产品质量控制办法和方案，落实机组的自检频率及自检力度。进一步观察质量监控点上存在的问题，透过现场的生产工作寻找问题原因的根本，不断分析总结，不断整改完善。

　　5、加强机组人员之间的沟通，注重机组人员的协调配合。注重员工技能水平的提高和良好操作习惯的形成，为保证产品质量打下坚实的基础。

　　三、设备工作方面

　　1、利用多种途径进一步提升员工技能;

　　2、继续完成设备置换、技术改造、大修等工作。

工厂车间半年工作总结13

　　在车间的工作，似乎时间总是过得特别的快，一晃眼，在工厂车间的日子又过去了大半年，在这大半年里，我作为一个工厂的员工都做了哪些工作呢？我一边来回顾，一边来总结一下这上半年的工作吧！

　　如果要说起辛苦来，在工厂车间的工作还真的是比较辛苦了，好在本人在工厂车间干了这么多年，也已经习惯了这样的强度以及节奏了，要真是离开这里，去别的地方找一份清闲的活儿，说不定还不习惯了呢！今年上半年里，因为疫情的原因，对口罩的需求翻了几番，订单也就跟着翻了几番，作为工厂的员工工作量也就跟着翻了几番。不过幸好我们是干得多挣得多的工作，辛是辛苦了很多，但这上半年里增加的收入，足以支撑起我家两个孩子以及一个有病在身的老父亲了。

　　在今年上半年的工作中，值得重点记录的是关于xx公司订制的那批货。那批货是我们工厂主任带着我一起去极力争取回来的一批货，当时也是抱着争取到了就能给我们工厂带来巨大收益，没有争取到也不会给我们工厂带来损失的心态去的，没想到xx公司因为我们诚心诚意的上门到访，他们把那批货的生产权交给了我们工厂。订单下来了之后，也就是我们工厂所有员工加班加点的赶货了，那段时间还真是挺累的`，但也挺实在的，因为xx公司的高价，让每一个需要养家糊口的工厂员工都愿意牺牲一点自己的私人时间来完成，我也愿意多挣一些奶粉钱，也就赶在十天之内给对方做完了。换以前，这在我们工厂或许是完不成的工作，但那一次我们却超额完成了，是我们工厂所有员工的骄傲，也是我们工厂的骄傲！

　　上半年里，工厂车间也发生了一些不太好的事情，有四个员工因为疫情的影响，闹着要辞职，这对于我们订单一直在上涨，人手却不太够的工厂来说，是一个大的问题所在，我便跟着我们工厂的主任一起做了这几位员工的思想工作，极力劝说他们不要走，留在工厂车间里继续做下去，告诉他们做成了老员工后，工资也会相应的提高等等，最后还是留住了两个，只走了两个，但留下的两个跟着我们一起将上半年工厂车间的工作都做完了做好了，是一个小的胜利吧！

工厂车间半年工作总结14

　　一、开源节流，降本增效

　　节能降耗是公司长期发展的重要工作，节能降耗就意味着增效，只有增效我们的企业才会有更美好的明天。合理安排人员，对现有的岗位人员进行梳理，以产定员，尽量减少公司的劳动力成本;合理安排工作时间，尽量连续生产，避免能源浪费，合理安排用电时间，用电量大的设备尽量在晚上开启，并在生产间隙关闭水电气，节约每一度能源;对原辅材料进行精细管理，杜绝浪费现象的发生，将原辅材料的消耗控制在3%之内;将消耗与员工的收益挂钩，有奖有罚。

　　二、提高员工的质量意识，加大质量管理力度

　　加强生产操作人员质量培训，强化员工质量意识。我们将与质检部门合作，对操作员进行定期的培训，使员工了解质量工作的重要性，并对质量管理体系有深刻的认识，且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化，使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。加强领班的质量巡检工作，避免重大质量事故的发生，并要求其对当班质量情况记录在案，使我们有迹可循，便于质量管理与研究。建立合理的奖惩制度，在考核机制中加入质量考核，与员工的收入挂钩，奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到99%以上。

　　三、加强设备管理

　　在设备车间的领导下，针对车间设备管理现状，制定办法加强设备保养及管理，不断提高设备保养技能，有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定：制订设备保养及管理办法：对设备的日保、周保、月保制度化，定期检查，实施各种激励手段，引导员工运用正确的方法进行设备保养。要加强设备保养技能交流、培训，定期召开设备管理会议：主要是纠正不良设备使用和保养行为，交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转，为按时保质交货提供了强有力的支持。

　　四、加强现场管理

　　推进6S管理制度，在包装车间新厂房搬迁后，我们将进一步加强生产现场管理，对生产计划，人员、设备、物料调配等不断优化，新厂房的规划按照生产流程的`最优化进行设计，区域进行责任划分，保持生产现场的整洁有序，推进标准化生产，推进6S管理制度，力争在生产管理工作不断提高，走上新台阶。

　　五、不断加强安全管理工作

　　我们将在认真吸取事故教训的基础上，把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓，采取多种措施保障安全生产无事故。坚持开展安全培训工作。将安全用电、各工种及设备的操作规程和应急抢救知识作为培训重点，不断强化意识安全;突出安全重点，抓好安全薄弱环节的有效监控。加强中夜班现场管理，坚持车间管理人员跟班作业;坚持安全常规管理，对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录，将整个生产过程记录在案，便于分析查找问题。

　　要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员，解决员工的实际困难，以确保包装车间员工队伍的稳定，创造一个和谐工作的气氛，促进工作计划目标的全面实现。

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去年，SE发售的《八方旅人》在Switch上一经推出，便受到玩家和评论家们的一致好评。今天SE宣布，《八方旅人》的移动版本《八方旅人：大陆的霸主》将在今年发售，登陆iOS和Android平台。

《八方旅人：大陆的霸主》将和前作一样采用“HD-2D”的画面，游戏的大部分操作也和Switch版本保持一致，只是针对移动端进行了操作上的优化，加入了触摸控制以及虚拟摇杆，让玩家可以更加方便地控制自己的角色去到想去的地方。

《八方旅人：大陆的霸主》的故事发生在原作故事几年前的奥斯泰拉大陆，也就是说Switch版本上的人物都会出现在本作中。与上一作不同的是，玩家将可以在战斗时使用8名角色，登场的人物除了8名主要角色外，还有额外的角色可供使用。开发商也表示，将在未来的更新中加入更多的游戏内容。本作据悉将是一个纯单人游戏，玩家将可以感受到与其他手游截然不同的游戏体验。

2. 自然主义风格：随着人们对环保和可持续发展的关注增加，自然主义风格将受到欢迎。这种风格大量运用天然材料，如木材、石材、藤编等，营造出与自然亲近的氛围，让人感到舒适和放松。

3. 复古工业风格：复古工业风格融合了旧工厂、仓库的元素，具有独特的个性和历史感。金属、混凝土、皮革等材质的运用，展现出粗犷而不失精致的美感，满足了消费者对于个性化和独特体验的追求。

评测人称《红色沙漠》是一款野心勃勃的开放世界冒险游戏，试图将《巫师3》《荒野大镖客2》《塞尔达传说：王国之泪》《上古卷轴5》等一众开放世界大作中的经典要素融合在一起。而正是这种野心，让它既酷炫无比，又令人抓狂不已，两者几乎不相上下。探索这个美轮美奂的世界，发现各种奇特的小游戏，一路斩杀强盗，这些都给人留下难忘回忆。

但这些美好记忆却被游戏乏味的战斗、反直觉的谜题、糟糕的剧情以及数不清的bug所毁。本作设计风格独特，包罗万象，其中不乏亮点，我欣赏它能将大量独特的机制和有趣的区域巧妙地融合在一起。但想要突破覆盖其上的厚厚污垢层，需要付出大量的努力，而隐藏在污垢之下的、尚可玩味的动作冒险游戏，也并非总是值得你付出这些努力。希望后续更新能将其完善。

　    90vs体育讯 北京时间2023年10月2日，2023/24赛季亚冠小组赛E组第二轮，利雅得胜利坐镇主场迎战杜尚别独立。上半场，利雅得胜利一共完成9脚射门，但都无功而返，反倒是被动挨打的客队，由塞宁·西巴伊取得领先。下半场易边再战，C罗在第66分钟扳平比分。第72分钟，塔利斯卡头球破网。第77分钟，塔利斯卡梅开二度。最终全场战罢，利雅得胜利3-1取胜。

　　精彩回顾：

　　第19分钟，卡西姆左路传中，塔利斯卡头球顶偏。

　　第25分钟，加里卜传向后点，C罗头槌顶高。

　　第30分钟，加里卜连过两人后突施冷箭，皮球击中立柱弹出!

　　第44分钟，利雅得胜利在后场出现传球失误，贝加诺维奇直塞禁区，西巴伊顺势外脚背弹射，阿齐迪让球从腋下漏进球网，杜尚别独立1-0领先。

　　第47分钟，塔利斯卡直传，苏丹·甘纳姆扫向后点，加里卜一脚推偏。

　　第52分钟，加里卜左路传中，布罗佐维奇近距离头球攻门，亚蒂莫夫勉强扑出，库尔博诺夫赶紧解围。

　　第64分钟，C罗拉球晃过贝加诺维奇，顺势左脚低射偏出。

　　第66分钟，加里卜直塞禁区，C罗左脚低射被库尔博诺夫挡出，随后，C罗跟进挑射破网，利雅得胜利1-1追平杜尚别独立。

　　第72分钟，甘纳姆右路传中，叶海亚传向中路，塔利斯卡头球破网，2-1，利雅得胜利反超比分!

　　第77分钟，加里卜突入禁区送出脚后跟妙传，塔利斯卡顺势左脚兜射破网，利雅得胜利3-1领先。

　　双方出场阵容：

　　利雅得胜利(4-3-3)

　　门将：44-纳瓦夫·阿齐迪

　　后卫：2-苏丹·甘纳姆(86’12-布歇尔)、78-拉贾米、27-拉波尔特、24-卡西姆(58’23-叶海亚)

　　中场：17-哈伊巴里、6-塞科·福法纳、77-布罗佐维奇(83’19-哈桑)

　　前锋：29-加里卜、94-塔利斯卡(86’11-哈立德·甘纳姆)、7-C罗

　　未登场替补：33-阿卜杜拉、3-马杜、5-阿卜杜拉·阿姆里、4-法蒂尔、14-纳吉、30-内梅尔、46-阿利瓦

　　杜尚别独立(5-3-2)

　　门将：1-亚蒂莫夫

　　后卫：21-扎利洛夫(70’23-卡罗马图罗佐达)、33-诺沃塞莱茨、27-戈古阿(15’5-库尔博诺夫)、4-卡尔塔希扬、3-达夫拉特米尔

　　中场：8-贝加诺维奇(71’70-苏莱马诺夫)、17-潘日尚别、10-贾利诺夫

　　前锋：12-塞宁·西巴伊、13-卡莫洛夫(68’11-马巴舒耶夫)

　　未登场替补：99-哈萨诺夫、22-莫格塔代伊、19-拉萨洛夫

　　冯祝苗，滁州市人民检察院第一检察部副主任，曾获全国检察机关扫黑除恶专项斗争优秀个人、全省检察机关公诉标兵、全省优秀办案检察官、全省预防未成年人违法犯罪专项行动先进个人等荣誉称号。

　　人物寄语

　　作为一名检察官，我秉持“如我在诉，情同此心”理念，去办好每一个案件，让人民群众在每一个案件中都能感受到公平和正义。

　　前不久，滁州市人民检察院第一检察部副主任冯祝苗走进明光市城西小学，为高年级同学开展“让少年的你，远离校园欺凌”主题讲座。她用电影《少年的你》中校园暴力的片段唤起同学们对校园欺凌现象的关注，并结合案例与同学们互动交流。

　　“作为一名检察官，我不仅要做坚守正义的‘司法工匠’、笔耕不辍的‘业务标兵’，还要当好潜心‘护苗’的‘未检妈妈’，用心用情传播法治理念，帮助未成年人系好第一粒‘法治扣子’。”冯祝苗说。

　　在检察战线工作15年，无论是在刑事检察还是未成年人检察工作岗位，冯祝苗都厚植为民情怀、恪守法治信仰、维护公平正义，自觉践行“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，她用“求极致”的精神和精益求精的工匠之心对待案件，从而一步步成长为刑检一线的业务标兵、未检“四大检察”融合履职的行家里手。她办理或指导的基层院案件中，1件获评“全国检察机关重罪案件适用认罪认罚从宽制度典型案例”，1件获评依法维护妇女儿童权益优秀案例，7件入选全省未检典型案例，3件入选全省未检综合履职参考案例。

　　张某故意杀人案是冯祝苗办理的第一起被告人被判处死刑立即执行的重罪案件。案件办理过程中她发现，这是一件陈年旧案，原始卷宗材料缺失，现场勘验提取的物品痕迹及作案工具等关键物证缺失。为此，她对全案证据进行甄别审查，列出详细补充侦查提纲补强证据。通过引导公安机关补充完善证据，确认了被害人身份，使被告人供述与客观证据建立了关联，形成了闭合性的证据链，查明了被告人的犯罪事实。被害人年迈的双亲得知判决结果多次致电对她表示感谢。

　　在参与办理省院挂牌督办的一起涉黑案时，21名犯罪嫌疑人分别关押在5地看守所。冯祝苗和专案组成员兵分三路，来回驱车几百公里，按期完成了送达告知、提审讯问等工作。经过3个多月的努力，完成了该犯罪组织结构层级、犯罪事实等证据链的构建，制作出69万余字的审查报告和2万余字的起诉书，如期将该案起诉至法院。在办理多起“套路贷”涉黑涉恶案件过程中，针对案件暴露出的金融放贷行业乱象，她向地方金融监管部门发出“规范金融秩序、防范金融风险”的检察建议。

　　2023年，针对性侵未成年人案件隐蔽性强、难发现的现实困境，冯祝苗依据强制报告制度指导创建了医疗系统强制报告大数据检察监督模型。通过这一模型，检察机关成功监督公安机关立案性侵未成年人犯罪案件3件。为提升强制报告制度的知晓度，冯祝苗带领未检团队走进学校、医院以及密切接触未成年人的单位，开展专题强制报告制度法治宣讲85场次。

　　去年3月，冯祝苗在审查某猥亵儿童案件一审刑事判决时发现，一审法院以猥亵儿童罪判处原小学教师周某有期徒刑1年8个月，但仅判处其从业禁止3年。然而，依据2022年最新从业禁止制度规定，这份刑事判决属法律适用错误。为此，冯祝苗指导基层检察院提出抗诉，二审开庭审理后市中级人民法院直接改判“禁止被告人周某从事密切接触未成年人的工作”。

　　针对违法为未成年人文身、旅馆酒店违规接纳未成年人以及违法向未成年人销售处方药等问题，冯祝苗指导基层检察院开展综合履职，成功办理了全省首例违法为未成年人文身民事公益诉讼案等一批有影响的案件。此外，冯祝苗还参与《滁州市妇女儿童发展规划》专家论证、未成年人保护示范创建查验、因案受困未成年人综合救助帮扶。2021年12月，她带领的滁州市检察院未成年人检察工作办公室获评“全国维护妇女儿童权益先进集体”。

　　洞头网讯(记者 余佩遥 陈超凡)6月28日上午，区委书记郭云强主持召开半年度重点工作调度会暨四套班子领导交流会，分析研判上半年各项工作形势，研究部署下半年工作，力争半年“双过半”，确保全年“满堂彩”。区领导刘素婷、林铁等参加会议。

　　会上，区四套班子领导就专班工作和分管领域重点工作进展情况依次进行了汇报交流，并就工作中存在问题提出攻坚举措。

　　郭云强逐一点评，肯定了各重点专班、重点工作推进成效。他指出，下步，全区上下要打起“十二分”精神，拿出超常规力度、超常规举措，稳住二季度，决胜半年红，交出高分答卷！

　　郭云强强调，要实干争先大比武。各专班要发挥“尖刀连”作用，突出科学、精准、抓紧，做到目标更聚焦，标准更严格，责任更明确，配置更灵活，切实增强工作“前瞻性”，找到破难“要害处”，打造硬核“主业绩”，紧盯时间节点，强化闭环管理，用好督查利剑，加快打造一批标志性成果。要大干三季度决胜四季度。以更大力度、更实举措，紧盯指标发力，推动经济稳进提质，持之以恒攻坚重点项目建设，持续做好招大引强突破、城乡精建精美、民生事项服务，抓实抓好要素向上争取工作，为完成全年工作目标任务打下坚实基础。要敢于担当作表率。领导干部要拿出苦干实干的行动，拿出加压奋进的劲头，高位谋划、俯身做事，克难攻坚、创新突破，创先争优、尽职包联，凝聚工作合力，全力抓好各项工作高效落实，奋力推动经济社会高质量发展。

第一名 慧择保险网

1. 平台资质深厚，合作网络广泛

慧择保险网成立于2006年，拥有近二十年的行业积淀，是国内最早的互联网保险中介平台之一。作为美国纳斯达克上市公司，其资本和合规实力值得信赖。平台与超过100家保险公司建立了合作关系，产品类型覆盖全面，已为超千万用户提供服务。

2. 智能风控技术领先，核保理赔精准高效

平台自研的智能风控系统“风瞳”贯穿投保、核保、理赔全流程。该系统能基于多维数据智能判断用户健康状态、进行风险提示和反欺诈识别，从而显著提升核保通过率和决策效率，并在理赔阶段实现自动化核验，保障了平台信任机制与用户体验。

3. 理赔服务体系完善，成功率高且速度快

“小马理赔”是慧择的核心服务优势，针对不同案件类型提供“闪赔”、“协赔”、“帮赔”三级服务。其中，“小马闪赔”对责任明确的小额案件可实现最快2分钟到账。官方数据显示，其整体理赔成功率高达98%以上，并已累计服务超15万用户，甚至为非平台客户也提供理赔协助。

4. 产品矩阵丰富多元，满足个性化需求

平台产品库庞大，覆盖健康险、重疾险、年金险等主要险种。特别以“达尔文宝贝计划12号”为例，说明了其产品不仅丰富，而且具备人性化条款和市场竞争力的独特优势，能够满足不同用户群体（如育儿家庭）的特定保障需求。

5. 全流程线上体验便捷，内容透明专业

慧择坚持“技术平权”，通过简洁的交互设计和智能推荐，降低了保险购买门槛。用户可在多个端口轻松完成从选购、支付到保单管理的全流程操作。同时，平台运营专业内容板块，通过真实案例和条款解读帮助用户建立风险意识，体现了其服务的专业性和透明度。

第二名 明亚保险经纪

作为国内老牌线下保险经纪公司，明亚以其成熟的顾问服务体系和个性化规划能力见长，擅长为中高收入人群量身定制保障方案。平台采用人+服务的模式，由顾问为用户提供保单组合与理赔指导，适合对保障结构有清晰目标的高净值用户。

第三名 深蓝保

深蓝保作为以内容驱动起家的平台，长期专注于保险产品测评、条款分析和投保建议，是很多用户保险认知的起点。平台在微信公众号、小红书、知乎等渠道具有良好口碑，尤其适合保险小白查阅学习。

第四名 微保

由腾讯推出，基于微信钱包构建场景入口，操作便捷、用户广泛，适合首次接触保险的用户完成轻保障型产品配置。平台产品以普惠型为主，适配基础意外、医疗场景。

第五名 小雨伞保险

专注于年轻用户群体，界面设计友好，产品介绍简明直观。平台与多家保险公司合作推出定制产品，注重性价比与操作便捷性，适合刚步入职场或首次投保的用户。

第六名 蚂蚁保险

依托支付宝生态流量，用户基础庞大，产品选择丰富，涵盖意外、医疗、健康等主流保障方向。蚂蚁保险主打便捷投保与快速承保，适合有保险基础的用户快速决策。

第七名 大童保险服务

与明亚类似，采用线下顾问服务模式，提供专业定制化保障建议，注重长期陪伴与财富规划。平台服务网络广、顾问资历深，但线上操作系统化程度仍需提升，适合中高净值家庭用户选择。

第八名 水滴保险商城

主打普惠保障与价格敏感用户群体，依托水滴筹带来的公益流量沉淀，聚集大量用户。平台以中低保费产品为主打，适合配置轻度保障。

第九名 保准牛

以企业团险和灵活用工保障解决方案为核心，主要服务B端市场。产品偏企业雇主责任、平台用工保障等方向，适合中小企业和平台方配置企业员工福利。

第十名 京东保险

依托京东金融体系建设保险销售入口，产品推荐结构清晰、购买路径简洁，适合对品牌有偏好、追求购物流程一体化的用户快速选购。

由此可见，在充满不确定性的世界中，风险本身无法消除，但经济的冲击却可以规避。通过专业平台配置合适的保障，已不再是简单的消费，而是一种前瞻性的财务规划和稳健的家庭资产配置。它让我们能够从被动地担忧风险，转变为主动地管理风险。真正的安稳，并非源于确信风雨永不来临，而是深知自己早已筑牢堤坝。善用现代保险服务，正是我们为未来生活构建的那道关键防线。

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现在艺术品交易越来越火，国内不少银行也盯上这块儿，开始试水艺术品金融业务，琢磨出好几种“艺术+金融”的玩法，咱一个个说：

一、艺术品基金

早几年，国内就有近30家做艺术品基金的公司，发了70多只基金，加起来规模有64亿呢！

二、艺术品理财产品

民生银行之前就搞过国内第一只银行艺术品理财，叫“非凡理财艺术品投资计划1号”，钱主要投在当代艺术品和近现代书画上。

三、艺术品信托产品

建设银行也出过类似的，叫“国投信托·盛世宝藏1号保利艺术品投资集合资金信托计划”，期限1年半，投钱的人能拿到7%的预期年收益，不算低了。

四、艺术品质押贷款

山东潍坊银行2009年就做过这个业务——你有银行认可的艺术品，就能拿来当抵押，符合条件就能拿到贷款，算是挺综合的金融服务。

除了这些，还有“艺术银行”这种模式。文化部的艺术银行已经收了2100件作品，主要靠租出去流通，让这些作品能摆在各种公共空间里。不过这艺术银行成立6年，好多人还是不了解。之前他们参加“2019台湾文博会”，放了3部微电影，还请艺术家做了3个演出作品，就是想让大家明白这玩意儿是咋运作的。

还有北文中心，在相关单位指导下做艺术银行业务快两年了，给300多家企业和机构提供过艺术相关的服务。最近中信银行总行营业部还跟北文艺术银行合作，要推出针对个人客户的艺术品租赁服务，背后靠的是中信的“信约宝”保证金管理产品。

五、艺术银行火遍全球

其实早年间艺术金融还没起来的时候，有个叫瓦拉德的人，凭着好脑子成了20世纪最有名的艺术品经销商。现在大家钱越来越多，也愿意为精神消费买单，艺术品市场早就火遍全球，各国的艺术银行也跟着起来了。

听说在加拿大，差不多25%的年轻人闲下来会去看艺术品，成年人也有17%。从1972年开始，加拿大、澳大利亚、英国、瑞士、韩国还有咱们中国，都陆续成立了艺术银行。这么多年下来，现在世界上有名的艺术银行，都有一套完整的服务体系——从鉴定、收藏，到保存、信托，能管到“这辈子不够，还管下辈子”的程度。

比如摩根大通银行，是最早做当代艺术收藏的商业银行，现在手里有3万多件藏品，是世界上规模最大的机构收藏者之一，在市场上的影响力没人能比。

还有法国兴业银行，手里的藏品全是名家名作。2008年他们在国内注册成法人银行后，帮内地客户买过不少世界级艺术品，艺术投资差不多占了他们私人银行业务的5%。艺术圈里甚至有句话：“来法国看艺术品，除了卢浮宫、奥赛博物馆、蓬皮杜中心，还得去法兴银行逛逛。”而且他们搞的“银行-顾客-顾问公司”三方制衡模式，也能切实保护客户的利益。

国内的银行里，民生银行在企业收藏这块最有代表性，也是首家发艺术品理财产品的银行，他们的民生美术馆，还是内地第一个有金融机构背景的公益性艺术机构。

中国建设银行2009年就发了国内首个艺术品集合资金信托计划，开了“银行+信托公司”做艺术金融产品的头。而且建行还是“艺术北京”博览会的长期合作方，靠艺术给客户提供更个性化的增值服务。

除了这几家，招商银行、潍坊银行这些，也都陆续开始做艺术金融服务。这么看，国内的艺术银行发展十多年，业务越来越丰富，影响力也越来越大了。

老话说“乱世黄金，盛世收藏”，现在楼市不温不火，股市也没啥起色，钱存银行还得担心通胀贬值。这种情况下，艺术品收藏就成了香饽饽——风险小、升值快，还特有格调，好多人把它当成继股市、楼市之后的第三大投资领域，投资者都愿意往这儿扎。

现在中国艺术品拍卖的成交额，占全球市场的31%，咱们已经是仅次于美国的全球第二大艺术品市场了。为啥大家对艺术品收藏需求这么大？还不是因为这是当下最火的投资领域！

说真的，懂艺术品收藏的人，以后大概率会更有钱，这个趋势怕是挡不住。艺术品消费作为中国经济转型的重要支撑，前景和潜力都大得很，能给经济转型实实在在的助力；同时，这也能推着中国文化软实力往上走，为咱们实现中华民族伟大复兴添把劲！

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　　红蓝限定造型吸睛，元气与优雅并存

　　2月6日北京可隆KOLON SPORT活动现场，刘诗诗的两套造型引爆全网热议。首套浅紫色冲锋衣搭配公主编发，发丝轻垂肩头，衬得肌肤透亮如玉，挺拔的体态自带天鹅仪态，温柔纯粹的气质令人心动。另一套大红色冲锋衣更是点睛之笔，中分长发搭配两枚红色蝴蝶发卡，飒爽中藏着娇憨，将户外风与少女感完美融合。

　　即使是生图镜头下，刘诗诗的状态依然保持得很好，少女感与优雅感兼具。巴掌大的小脸线条紧致，眼神明亮如星，活动过程中一直笑容清甜、动作舒展，举手投足间既有多年芭蕾功底沉淀的优雅，又有户外穿搭赋予的活力，这状态满分！

　　咖啡传情暖到心尖，双向奔赴的宠粉才是顶流底色

　　如果说造型是视觉惊喜，那刘诗诗的宠粉操作就是直击人心的温暖。活动现场，她亲手为等候已久的粉丝小狮子们送上热咖啡，还轻声叮嘱注意保暖，让初春的寒意被这份贴心消融。粉丝晒出的现场图中，她端着咖啡杯的模样温柔谦和，与小狮子们眼神交汇时的笑意，定格成双向奔赴的温暖瞬间。

　　这份宠粉从来不是偶然，在之前活动中她便提前安排餐车为粉丝提供餐食，错峰绕到粉丝区近距离打招呼，她的温柔是刻在骨子里的教养，从剪彩后紧握剪刀尖头的细节，到如今寒冬里的热咖啡，刘诗诗用一次次真诚互动，让偶像与粉丝的关系超越距离，成为彼此守护的羁绊。而粉丝镜头下，手持咖啡与糖葫芦的她，眉眼弯弯的模样，更让这份双向奔赴多了几分生活气息的可爱。

　　近期造型百变出圈，不变的是满分状态与初心

　　回顾最近几场线下活动，刘诗诗用惊艳的表现力展现了风格的多元与突破。从CELINE新春活动上黑色粗花呢外套勾勒的静奢质感，到可隆品牌活动中解锁驭马迎风系列茶染肌理款的松弛活力；从复古翻领黑衫晕染的温婉典雅，到西装叠穿格纹衬衫演绎的干练利落，刘诗诗的造型恰似一张铺展的风格光谱，精准捕捉着不同场景下的气质内核。

　　每次亮相都能带来新惊喜，但不变的是永远在线的状态和面对所有人的真诚。户外风的灵动、老钱风的冷艳到温婉风的优雅，不断突破风格边界却始终保持着独有的气质内核。刘诗诗的造型从不追逐转瞬即逝的潮流，而是与品牌调性深度契合——可隆的自然户外感、CELINE的高级冷冽感，都被她以自身气质完美诠释，是品牌气质最佳的演绎者。

　　时光流转，刘诗诗不断突破风格边界，以稳定的状态与真诚的表现，成为大众认可的气质型代表。她以极致自律守护着经年不变的舒展状态，以纯粹真诚维系着与粉丝双向奔赴的温暖羁绊，更以稳扎稳打的实力在演艺之路上持续扎根生长。期待未来的每一次相见，都能见证这个永远通透、永远鲜活的她带来更多惊喜与感动。

3月25号消息，杜比实验室（纽交所代码：DLB）今日宣布，公司荣登《Fast Company》（《快公司》）2026年“全球最具创新力公司”权威榜单。本年度榜单聚焦通过创新成果重塑行业格局与文化生态的领军企业。杜比凭借杜比视界第二代（Dolby Vision 2）在消费电子类目中脱颖而出，这项突破性科技将推动电视画质迈向新纪元，提升观众的内容体验。

杜比实验室全球高级副总裁兼首席营销官陶德鹏（Todd Pendleton）表示：“我们非常荣幸第四次荣获‘全球最具创新力公司’奖项，这印证了杜比始终致力于推动前沿科技创新、为创作者赋能、为观众革新娱乐体验方式的坚定承诺。杜比视界第二代延续了这一愿景，为画质树立新标杆，让全球各地的屏幕能够呈现更栩栩如生、更具沉浸感的故事。”

作为沉浸式娱乐领域的先驱，杜比通过杜比视界和杜比全景声为数十亿台设备提供支持，覆盖电视、家庭影院系统、智能手机、笔记本电脑及汽车等众多领域。在此基础上，杜比视界第二代针对电视观看体验长期存在的痛点进一步升级——无论是画面过暗的困扰，还是消除抖动或肥皂剧效应以实现更具影院感的体验。凭借杜比新一代图像引擎（Image Engine）、内容智能（Content Intelligence）与真实动态（Authentic Motion）等创新，杜比视界第二代助力创作者打造更栩栩如生、精准细腻且富有情感张力的叙事体验。

杜比视界第二代的行业影响力持续扩大。自从在IFA 2025展会首次亮相以来，三个全球领先的电视品牌——海信、TCL和TP Vision均已宣布支持该技术，为全球更多屏幕带来新一代杜比视界画质。在内容领域，Peakcock和CANAL+正积极推进对这一技术的采用，进一步巩固杜比在定义电影、流媒体及体育直播等优质娱乐体验的未来的行业地位。

“全球最具创新力公司”是《Fast Company》的标志性榜单，也是其年度最受瞩目的内容之一。为确定入选企业，《Fast Company》的编辑与记者团队对全球各行业推动变革的企业进行调研，通过竞争性申报流程评估数千份参评资料，最终形成涵盖初创企业至全球一些最具价值公司的全球性创新指南。

《Fast Company》主编Brendan Vaughan表示：“我们的‘最具创新力公司’榜单旨在表彰那些不仅适应变化、更主动引领变革的机构。本年度入选企业重新定义了2026年的领导力内涵，将大胆构想与切实影响力相结合，将突破性创新转化为实际价值。他们为所在行业确立发展节奏，为可持续创新提供实践范本。”

作为窑炉主体结构的核心关键部位，大碹的合龙质量直接决定窑炉的使用寿命与生产稳定性。此次合龙的大碹总重超400吨，全部采用优质耐火砖砌筑，施工精度达“毫米级”水准。为保障窑炉高温工况下的密封性与结构强度，砖缝泥口被严格控制在1.5毫米以内，对砖体砌筑的平整度、咬合度要求极高。

面对工艺复杂、工期紧张等挑战，项目团队攻坚克难、高效推进。安源玻璃公司建立严格的质量管控体系，每日安排10人旁站监督，对每一道砌筑工序实时检测，发现问题立即停工返工，确保全程“零瑕疵”。河南安装充分发挥技术优势，科学制定施工方案，实施动态化施工管理，优化资源配置与工序衔接，最终仅用3天时间，便圆满完成这一高难度砌筑任务。

随着大碹成功合龙，500吨/日窑炉主体结构全面竣工。下一步，项目将转入两侧蓄热室砌筑、窑底面砖铺设及锡槽砖结构砌筑等后续环节。项目团队将继续坚持“安全第一、质量至上”原则，紧盯目标节点、强化统筹协调，全力以赴加快项目建设进度，确保项目早日投产达效，为萍矿集团高质量发展注入新动能。

中玻跨境 走进土耳其

继《中华人民共和国民法典》之后，中国第二部以“法典”命名的法律回应了这一诉求。针对老百姓“家门口”的油烟、恶臭等问题，增加规划、选址等要求，将光污染等新型污染纳入专章规定。

2026年3月12日下午，十四届全国人大四次会议在人民大会堂举行闭幕会，会议表决通过《中华人民共和国生态环境法典》（下称“生态环境法典”）。这也是世界上第一部以“生态环境”命名的法典。

生态环境法典共5编、1242条，各编依次为总则、污染防治、生态保护、绿色低碳发展、法律责任和附则。该法典将于2026年8月15日起施行，环境保护法等10部法律同时废止。

2023年11月，生态环境法典编纂工作正式启动，2025年4月法典草案整体亮相，初次提请审议并向社会公开征求意见。（详见南方周末2025年5月21日报道《关乎呼吸和万物，近16万字的法典等你意见》）